地产财务部岗位职责 篇8

　　财务总监：

　　1、领导公司财务工作，根据公司战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展战略

　　2、根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面的财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标

　　3、指导财务部制定年度工作重点和年度工作目标，是部门近期工作重点突出，符合公司发展要求

　　4、在部门具体工作实施中把握方向，指导重大、核心及疑难问题，确保财务工作顺利开展

　　5、在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关部门、公检法及金融税务部门联络与交涉

　　6、合理配置人力资源，确保具有恰大技能的管理人员开展相关工作，指导、培养部门管理人员、提高他们的技术水平和管理能力，营造积极的工作环境，充分调动管理层的工作积极性与创造性

　　7、支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念，对公司的整体发展提供有价值的建设性的意见，推动公司的全面健康发展

　　8、参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司的发展、运营的合法性和利润

　　财务经理：

　　1、根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，并提供相关资料和信息支持

　　2、协调财务部工作，是各岗位能够更好的配合，以促进公司整体目标的实现

　　3、根据年度财务计划，如预算和决算，现金流，税务等并监督公司财务运营

　　4、管理公司财务账目，并进行季度分析，确保账目清晰，财务分明，审定公司内部年报，确保公司财务工作规划化

　　5、按期进行税务的缴纳和税收管理，保证子公司经营合法化，提供董事会需要的相关财务资料

　　6、管理公司员工工资，福利，组织相应的财务工作

　　融资经理：

　　1、公司经营领域的市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划

　　2、拟定融投资报告，实施融投资立项、谈判和并购

　　3、公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收

　　4、公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外报送，并与信息接受者进行沟通

　　5、公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行及规范保管

　　6、对公司的战略融资提出观点、参与谈判